Présentation de la formation
Maîtriser la gestion financière est essentiel pour piloter efficacement une entreprise
et garantir sa rentabilité. Cette formation vous donne les clés pour comprendre vos chiffres,
analyser vos performances et prendre des décisions stratégiques en toute confiance.
Accessible à tous — dirigeants, indépendants, responsables administratifs ou porteurs de projet —,
elle vous permettra d’acquérir une vision claire et structurée de la santé financière de votre activité.
Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre les bases de la comptabilité et de la trésorerie.
- Savoir lire et interpréter un bilan et un compte de résultat.
- Identifier les leviers de rentabilité et de performance financière.
- Construire un budget prévisionnel et suivre les écarts.
- Mettre en place des indicateurs de pilotage simples et efficaces.
Notions financières vulgarisées
Outils de pilotage
Décisions stratégiques
Vision globale de l’activité
Programme détaillé – Modules de la formation
Module 1 – Les fondamentaux de la gestion financière
Poser les bases sans jargon
- Comprendre les notions clés : charges, produits, marges, résultat, trésorerie.
- Lire un bilan et un compte de résultat sans jargon comptable.
Module 2 – Analyse et prise de décision
Passer des chiffres à l’action
- Identifier les postes de dépenses prioritaires.
- Calculer et améliorer la rentabilité de votre activité.
- Repérer les signaux d’alerte et les zones de fragilité.
Module 3 – Outils et automatisation
Se faciliter la vie au quotidien
- Construire un tableau de bord financier clair et utile.
- Découvrir des outils digitaux pour simplifier votre gestion (tableurs, solutions en ligne…).
- Mettre en place des mises à jour automatiques ou semi-automatiques des chiffres clés.
Module 4 – Étude de cas pratique
Ancrer les acquis sur du concret
- Application concrète sur une entreprise réelle (ou votre propre structure si vous le souhaitez).
- Diagnostic financier guidé : forces, faiblesses, risques et opportunités.
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour les mois à venir.
Méthodes pédagogiques & validation
La formation est conçue pour être accessible et très pratique :
l’objectif n’est pas de faire de vous un comptable, mais un dirigeant (ou responsable)
capable de comprendre ses chiffres et d’agir en conséquence.
- Apports théoriques courts et vulgarisés.
- Exercices progressifs sur des exemples concrets.
- Construction d’un mini-tableau de bord adapté à votre activité.
- Étude de cas et diagnostic financier accompagné.
- Plan d’action final pour poursuivre le travail après la formation.
Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant(e)
ayant suivi l’intégralité du parcours.
