Formation 5 Jours

Gestion administrative & financière

Pilotez votre entreprise artisanale avec clarté, méthode et sérénité grâce à des outils simples et une gestion administrative parfaitement structurée.

Une méthode simple et actionnable pour suivre vos chiffres, structurer votre administratif et prendre les bonnes décisions pour la rentabilité de votre entreprise.

  • Cas concrets TPE & Artisans.
  • Outils numériques accessibles.
  • Modèles de tableaux prêts à l’emploi.

Objectif de la formation

En suivant cette formation, vous serez capable de :

Comprendre les chiffres essentiels : CA, marge, bénéfice, trésorerie.
Émettre des devis et factures conformes, sans risque d’erreur.
Suivre vos encaissements, anticiper vos dépenses et éviter les mauvaises surprises.
Mettre en place une routine administrative simple et efficace.
Construire un tableau de bord pour piloter sereinement votre activité.
Prendre des décisions avec plus de recul et de clarté.

Vision claire

Organisation durable

Trésorerie sécurisée

Décisions éclairées

Programme détaillé – 5 jours

35 Heures
1

Les bases de la gestion d’entreprise

Comprendre les fondamentaux

  • CA, marge, bénéfice, trésorerie : les notions clés.
  • Obligations comptables et fiscales d’une TPE.
  • Distinguer les postes de dépenses et de recettes.
  • Rôle du comptable et documents transmis.
2

Maîtriser la facturation & les obligations légales

Sécuriser la relation commerciale

  • Établir des devis et factures conformes à la réglementation.
  • Gérer les acomptes, avoirs et relances clients.
  • Appréhender la TVA : taux, calculs, déclarations.
  • Comprendre les déclarations URSSAF et obligations.
3

Suivre efficacement sa trésorerie

Anticiper plutôt que subir

  • Mettre en place un tableau de suivi simple et lisible.
  • Anticiper les dépenses à venir et les périodes creuses.
  • Identifier les leviers d’amélioration de la rentabilité.
  • Analyser les mouvements bancaires pour décider.
4

Organiser son administratif au quotidien

Créer un système fluide et durable

  • Structurer le classement papier & numérique.
  • Créer une routine administrative efficace.
  • Utiliser Google Sheets, Notion, Excel.
  • Préparer les éléments pour le comptable.
5

Piloter son activité & prendre les bonnes décisions

Construire une vision à moyen terme

  • Lire et comprendre les chiffres de son entreprise.
  • Construire un tableau de bord mensuel.
  • Déterminer son seuil de rentabilité.
  • Ajuster ses tarifs ou ses process.

Méthodes pédagogiques & Validation

La formation est orientée terrain : chaque notion est expliquée simplement et appliquée à des cas concrets d’entreprises artisanales et de TPE.

  • Apports théoriques vulgarisés.
  • Exercices et construction de vos tableaux.
  • Études de cas réels.
Validation

QCM et ateliers pratiques. Un plan d'action final est remis. Une attestation de fin de formation est délivrée.

Pour qui ?

Profils idéaux :

  • Dirigeants d'artisans, TPE ou PME
  • Conjoint(e)s collaborateur(trices)
  • Assistants administratifs

Points forts

  • Compréhension vulgarisée des chiffres.
  • Outils simples et organisation durable.
  • Modèles prêts à l'emploi.
S
Votre formatrice

Stéphanie Ananou Amorim

Formatrice en gestion administrative & financière

"Plus de 20 ans aux côtés de dirigeants d’entreprises artisanales. Une approche simple, concrète et orientée résultats, pour vous aider à piloter votre activité sans stress."